1.协助组织拟定公司质量方针及目标并执行、监控及分析总结，以支持公司战略目标的实现；
2.协助搭建公司质量管理体系，通过运行的符合性及有效性进行评价，达到持续改进的目的；
3.协助组织搭建公司计量管理体系，确保计量检测装置受控；
4.对制造过程进行管控，保证出厂产品质量合格；
5.定期参与对供应商的考察评价，依据评价结果重点管控；
6.组织策划公司的各项品质活动，促成质量指标达成；
7.组织处理顾客反馈的质量问题并对客户进行回访。