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无为:创新让重大招商项目有了“底气”
日期:2020-04-15 浏览 首页推荐

“总投资14.6亿元的三只松鼠一期健康食品城项目2017年5月份签约,历时两年时间建设,2019年9月该项目正式建成投产,当年就实现全网销售收入30多亿元。”经开区副主任王理明表示,经开区建立重大招商引资项目“四个一”工作机制、“三单四定”协调机制和“四督四保”服务机制等系列创新机制,为全面促进重大招商引资项目尽快落地建设、竣工达产提供了坚实保障。

创新“四个一”工作机制,对每个新入园重大项目成立专门招商服务小组,建立“一个牵头领导、一个推进班子、一个推进方案(一份会议纪要)、一个工作微信群”的“四个一”工作机制,全程参与项目的前期谋划、招商谈判、申报审批、规划衔接、征地拆迁、考核评价等工作,全面跟进项目服务帮包工作,确保重大项目尽快签约落地,切实用“大项目”来引领“大产业”。

全面细化工作机制,聚焦重大招商项目服务,推进企业投资项目承诺制改革,推行企业投资项目全程代办,为企业提供接洽、联系、申请、办结等全流程、精准化无偿服务;采取“专员式”服务全面推进重大项目建设,大大提升为企服务效率,提高了企业办事获得感。今年新开工的6亿元以上项目,均按照承诺制改革相关规定落实好相关落户、供地、施工手续的办理;帮助粒豆鑫食品、佳比特、尚美包装等企业办结192亩供地手续。

创新“三单四定”协调机制,针对重大招商项目建设过程中涉及水电、路网及征拆矛盾等事项,建立“问题清单、任务清单、责任清单,定目标、定单位、定人员、定时限”“三单四定”问题协调机制,由市委分管负责人或开发区主要负责人牵头,定期召集供水、供电、住建、规划、环保等部门专题进行协调,对项目落户和建设中出现的问题,明确具体责任部门、责任人员,结合企业需求倒排时间节点,把压力传导给部门,让企业用最小的成本获得最大的利益。疫情防控期间,经开区新引进安徽贝驰生物科技、安徽驿者医疗两家医疗用品项目,新上五条口罩生产线,但在企业落户过程中,受区域管控、交通限行等影响,导致机械设备、生产原料等生产性物资不能及时抵达,企业一筹莫展。为此,经开区指定专人、限时做好协调服务,仅用一个月的时间,第一批医疗口罩产品顺利下线,极大满足了当地口罩需求。

创新“四督四保”服务机制。按照“督洽谈项目保签约、督签约项目保开工、督开工项目保竣工、督竣工项目保投产”“四督四保”服务机制,落实好“四送一服”包保工作责任制,对120余个洽谈签约、开工、在建、达产招商引资项目进行全方位跟踪对接服务,及时帮助企业解决项目建设生产过程中存在的融资难、招工难。截至目前,累计帮助安高电气、雨泽鞋业、金马电气等企业解决融资3500万元,比亚迪、瀚仁新能源、三宁食品等企业解决用工660余人。 

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